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Digitale Transformation

Die Digitale Transformation verändert jeden Lebens- und Wirtschaftsbereich. Unternehmen sind nur dann zukunftsfähig, wenn sie sich diesen Herausforderungen stellen und die Chancen nutzen.

Wir unterstützen Sie auf pragmatische ergebnisorientierte Weise auf Ihrem Weg in der digitalen Transformation. Wir lassen Sie nicht mit Analysen und Konzepten allein. Stattdessen identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die für Sie erfolgsrelevanten Punkte und erarbeiten für Sie praxiserprobte Umsetzungen.

Unsere Erfahrung mit Unternehmen in der Digitalen Transformation beruht auf langjähriger eigener Management-Erfahrung. Unsere Berater haben bewiesen, dass sie Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich planen und durchführen können.

 

Besondere Schwerpunkte unserer Arbeit sind:


Geschäftsmodellanalyse und Einführung von Key Performance Indikatoren (KPI) sowie laufende Erfolgsüberwachung

Business Process Reengineering

Organisation, Auswahl und Zusammenstellung von Teams für die Digitale Transformation

Make-or-Buy”-Analysen im Zusammenhang mit dem Einsatz künstlicher Intelligenz

 

Unsere Leistungen

Grundlagen, Methoden, Teams

In den vergangenen Jahren haben sich aus den Erfahrungen tausender Unternehmen anerkannte Best Practices herausgebildet. Anders als viele Berater kennen wir diese Methodiken nicht nur in der Theorie, sondern auch ganz praktisch als Gründer und Führungskräfte erfolgreicher Digitalunternehmen. Dank unseres Hintergrundes verstehen wir genau, wie die einzelnen Aspekte miteinander verzahnt sind, und kennen auch häufig gemachte Fehler.

“New Work” und die besonderen Erwartungen leistungsfähiger Mitarbeiter in der Digitalwirtschaft sind für uns keine akademischen Themen. Wir wissen aus eigener Erfahrung, wie diese Entwicklungen auch in größeren Unternehmen erfolgsorientiert angegangen werden können.

Eine qualifizierte und pragmatische Befassung mit diesen Themen ist ein sich sofort lohnendes Investment. Es erspart Zeit, Fehlentscheidungen bei Investitionen, und unnötige Herausforderungen bei Personalthemen. Und es schafft die Basis einer zukunftsfähigen Aufstellung Ihres Unternehmens.

 

Digitale Geschäftsmodelle

Viele Branchen befinden sich gerade mitten in der Digitalen Transformation und verwandeln Ihre Produkte und Dienstleistungen in skalierbare digitale Geschäftsmodelle. Wir unterstützen dabei den kompletten Prozess von der Bedarfsanalyse, Identifikation von möglichen Szenarien und Optimierungsmöglichkeiten sowie Pivots bis hin zur Begleitung der Umsetzung und des schrittweisen Ausbaus mit verschiedenen Workshops und maßgeschneiderten Beratungen und Coachings.

 

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Künstliche Intelligenz

Digitale Geschäftsmodelle können durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz häufig deutlich skaliert und optimiert werden. Dabei kommt es vor allem darauf an, welche Aufgabenstellungen mit welchen Technologien angegangen werden, da diese sich stark in den Voraussetzungen, Vorteilen und Limitierungen sowie in der Skalierbarkeit und Umsetzbarkeit unterscheiden.

Wir unterstützen Sie dabei, die passenden Technologien der Künstlichen Intelligenz für Ihre konkrete Aufgabenstellung und Zielsetzung zu finden — von der Erstellung von Bestands- und Problemstellungsanalysen, der Identifikation von erfolgsversprechenden Einsatzmöglichkeiten und der Auswahl passender Verfahren bis hin zur Begleitung der Umsetzung und der iterativen Optimierung durch bewährte Partner.

 

Leistungspakete

Unsere Programme


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