1.

Chemistry Meeting

2.

Grundlagen der Zusammenarbeit

• Persönlicher und beruflicher Hintergrund (Fragebogen)
• Bedarfsermittlung, Programmdefinition und Meilensteine

2 x 90 Minuten

3.

Performance I: Grundlagen verstehen

• Rollendefinition einer Führungskraft: Erwartungsdruck
• Mitarbeiter, Untergebene, Peers und Übergeordnete
• Gleichgewicht von Verantwortung und Leistung herstellen

1 x 90 Minuten

4.

Kommunikation als Führungskraft

• Kommunikationsmuster und Wege analysieren
• Handlungsspielräume erweitern und behaupten
• Neue Muster und Ausdrucksmöglichkeiten entwickeln

2 x 90 Minuten

5.

Beziehungsmanagement

• Health Check: Bestehende Beziehungen in Beruf und Privatleben
• Performance und Beziehungsgeflecht im ganzen System
• Neue Beziehungen knüpfen und bestehende pflegen

2 x 90 Minuten

6.

Der 100-Tage-Check

• Diskussion und kritische Überprüfung der "ersten 100 Tage"
• Vergleich der Vorsätze mit der tatsächlichen Entwicklung

1 x 90 Minuten

7.

Performance II: Entscheidungen treffen

• Entscheidungen vorbereiten
• Entscheidungskonflikte erkennen und lösen
• Entscheidungen treffen und durchhalten

1 x 90 Minuten

8.

Performance III: Handeln

• Karriereplanung in Einklang mit Wunsch und Wirklichkeit
• Selbstbestimmung erreichen und Wahlfreiheit einhalten
• Machtspiele und kritische Situationen meistern

1 x 90 Minuten

9.

Krisen- und Alltagssituationen

• Auf Wunsch des Coachee wird das Programm für die Besprechungen von Krisensituationen und Sonderproblemen im Alltag unterbrochen

2 x 90 Minuten